Un convenio no termina cuando se firma: termina cuando se rinde. El área de proyectos escribe la propuesta, coordina la ejecución y entrega la rendición que la contraparte puede llevar a su mesa sin traducirla.
Trabaja con municipios, servicios públicos y empresas donantes. Sostiene además la relación institucional con el territorio: alcaldes, direcciones municipales y la red de salud.
Dr. Gonzalo Zambrano Millar
Director de Proyectos y Convenios
También puede escribir por el formulario de contacto, marcando el motivo «municipio» o «empresa».
Cada proyecto lleva su objetivo, su vía de financiamiento y con quién se construye. Sin promesas sueltas: lo que hay y lo que falta, a la vista.
La mayoría de los convenios combina dos o tres vías. El detalle completo, con las seis vías y el tarifario por línea de servicio, está en la página de municipios.
Convenios y subvenciones municipales
Compra de cupos, becas para vecinos y subvención municipal directa.
Compra de servicios
Órdenes de compra por paquetes de prevención o de capacitación.
Fondos concursables
Gobierno Regional y Ministerio de Desarrollo Social.
Donaciones de empresas
Ley 19.885, con crédito tributario para la empresa que dona.
Cada actividad del centro tiene su vía de financiamiento propia: el tratamiento, el deporte, los talleres de arte, la acción social junto al municipio y el apoyo general a la Fundación. Estas son, con su beneficio y su requisito.
El tratamiento de rehabilitación: plazas residenciales y ambulatorias, casa de acogida, reinserción. Es la vía principal de la Fundación.
Beneficio: Crédito contra el impuesto más gasto aceptado por el resto. EN VALIDACIÓN CON EL ASESOR TRIBUTARIO: el brief institucional fija 50 % de crédito hasta 1.000 UTM; el informe de investigación del 23-08-2026 indica 40 % de crédito + 60 % gasto para proyectos de prevención y rehabilitación de alcohol y drogas, con 50/50 en tramos superiores con aporte al Fondo Mixto. La diferencia es material y la resuelve el asesor, no este sitio.
Tope: Crédito hasta 14.000 UTM. Límite global absoluto: 5 % de la renta líquida imponible.
Requisito previo: Estar inscrita como donataria hábil con proyecto aprobado en el Banco de Proyectos del Ministerio de Desarrollo Social y Familia.
Los fines generales de la Fundación, sin proyecto específico. La vía más simple para una empresa que quiere apoyar la operación completa.
Beneficio: La donación se deduce de la base imponible como gasto. NO es un crédito: el ahorro real es la donación multiplicada por la tasa del impuesto (27 % en régimen general). Presentarla como «100 % de beneficio» es el error que este proyecto tiene prohibido.
Tope: A elección del donante, el menor entre 20.000 UTA y 5 % de la base imponible; o el 4,8 por mil del capital propio tributario; o el 1,6 por mil del capital efectivo. Sirve incluso con pérdida tributaria.
Requisito previo: Inscripción en el Registro Público de Entidades Donatarias (donacionesley21440.gob.cl), que admite expresamente los fines de salud y desarrollo social: una fundación de rehabilitación califica directa, sin presentar proyectos. La donataria emite el Certificado 73 del SII dentro de 10 días hábiles y reporta anualmente. Contraprestaciones prohibidas salvo mínimas (hasta 10 % de lo donado con tope de 50 UTM).
Los proyectos deportivos del centro: maratones de fútbol, habilitación de canchas y piscina, deporte como herramienta de reinserción. El deporte en el Modelo 360° no es decorado, y tiene vía de financiamiento propia.
Beneficio: Crédito del 50 % para proyectos de hasta 1.000 UTM. Sobre 1.000 UTM el crédito baja al 35 %, y vuelve al 50 % si al menos el 30 % de la donación se destina al FONDEPORTE (Cuota Nacional o Regional) o a otro proyecto registrado. Lo que no es crédito se rebaja como gasto.
Tope: Crédito hasta el menor entre el 2 % de la renta líquida imponible y 14.000 UTM.
Requisito previo: El proyecto deportivo debe estar inscrito en el registro de proyectos susceptibles de donación del Instituto Nacional de Deportes (IND).
Establecimientos de educación, de salud y de atención social, y fundaciones con programas de acción social en sectores de escasos recursos. La vía clásica para donaciones canalizadas junto al municipio.
Beneficio: La donación (solo en dinero, de contribuyentes de primera categoría con contabilidad completa) se rebaja como gasto. Igual que en la Ley 21.440: el ahorro real es la donación por la tasa del impuesto, no el monto entero.
Tope: Gasto deducible hasta el 10 % de la renta líquida imponible.
Requisito previo: Que el donatario califique según el artículo 46 (Circular SII 24 de 1993): establecimiento o fundación de acción social para sectores necesitados. Además, esta norma es la base de las SUBVENCIONES municipales a entidades sin fines de lucro, que no son donación sino transferencia del municipio.
Los proyectos culturales del centro: talleres de arte y música, actividades abiertas al barrio. NO financia tratamiento: esa confusión es el error histórico del material antiguo y sigue prohibida.
Beneficio: Crédito del 50 % de la donación para empresas de primera categoría con contabilidad completa. El resto se rebaja como gasto.
Tope: Crédito hasta el menor entre el 2 % de la renta líquida imponible y 20.000 UTM.
Requisito previo: El proyecto debe estar aprobado por el Comité Calificador de Donaciones Culturales del Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio.
Dos de las cinco vías —la Ley 21.440 y el artículo 46 de rentas municipales— dan gasto deducible, no crédito: de cada peso donado, el ahorro real es la tasa del impuesto, alrededor de 27 centavos, no el peso entero. Por eso aquí no se promete «100 % de beneficio tributario».
Es el proyecto de infraestructura más grande de la cartera: convertir el centro en una clínica de rehabilitación con estándar hospitalario. Tiene su propia página, con el estado real del proyecto y lo que falta para construirlo.
Reuniones con alcaldes, mesas técnicas, visitas institucionales y actividades con la comunidad. Se irán publicando aquí.
Aún no hay actividades publicadas. No es que no existan: solo publicamos material revisado y aprobado por la dirección, y ese circuito recién se está armando. Mejor esperar el material real que rellenar con fotos de archivo.
Reuniones con municipios y autoridades, hitos de convenios, actividades comunitarias y presencia de la Fundación en las instancias técnicas de la red.
Las fotografías las aporta la dirección y son siempre institucionales. Nunca se publica una imagen de un participante, con o sin su consentimiento: es la regla de este sitio.
La dirección acordó publicar un boletín periódico con el trabajo de la Fundación, el Observatorio y el eCampus.
Un municipio, un servicio público o una empresa. La primera reunión es técnica y sin compromiso: se revisa qué necesita el territorio y qué vía de financiamiento corresponde.
Dr. Gonzalo Zambrano Millar
Director de Proyectos y Convenios
