Sin infraestructura que construir y sin esperar presupuesto estatal. Ejecutamos y rendimos cada trimestre. Somos el brazo ejecutor que su comuna necesita.
Residenciales
40
Plazas en operación
Ambulatorios
50
Cupos en operación
Por convenio
20
Plazas garantizadas
Operando desde
2016
Peñaflor, Región Metropolitana
Entre la atención primaria y el hospital de alta complejidad falta el dispositivo intermedio de rehabilitación. Somos ese eslabón, disponible desde el primer mes de convenio.
El precio es público y va por delante. Un municipio no puede evaluar lo que no puede costear, y una propuesta sin cifra obliga a una segunda reunión que nadie necesita.
| Línea | Qué incluye | Valor neto, sin IVA |
|---|---|---|
| A · Prevención | Talleres y Primeros Auxilios Psicológicos para DAEM, DIDECO y escuelas | $70.000por participante |
| B · Ambulatorio | Programa de 12 a 18 semanas más seguimiento de 3 meses | $500.000mensual por persona |
| C · Residencial | Internación 24/7 en un programa de alrededor de 12 meses, con ruta de reinserción | $1.000.000mensual por persona |
| D · Formación | Capacitación técnica certificada a funcionarios municipales | $100.000por persona y taller |
Habilidades socioemocionales, parentalidad positiva, detección temprana y primeros auxilios psicológicos. Incluye material didáctico y evaluación de impacto antes y después del ciclo.
$70.000 por participante
Compra DIDECO, DAEM o el Departamento de Salud
Diagnóstico integral, psicoterapia individual para la adicción y sus comorbilidades, contención familiar y grupos de prevención de recaídas. Ocho a doce semanas y tres meses de seguimiento.
$500.000 mensual por persona
Para vecinos que sostienen trabajo, estudio o cuidado de otros
Internación permanente, estabilización clínica, nivelación de estudios, talleres de empleabilidad, mentorías y proyecto de vida. Con certificación de egreso y acompañamiento de seis meses después del alta.
$1.000.000 mensual por persona
Para casos críticos y para vecinos sin red de apoyo
Equipos de OMIL, Seguridad Ciudadana, Salud y Educación: detección temprana y protocolos de derivación. Taller cerrado, certificación por participación y asesoría posterior para diseñar programas locales.
$100.000 por persona y taller
Compra el municipio para su propia dotación
En las líneas B y C parte del valor puede cubrirla la familia como cofinanciamiento sugerido, según su capacidad socioeconómica, y el resto lo cubre el municipio. Es una sugerencia de estructura, no una condición de ingreso: quien no puede pagar entra por plaza de convenio o por beca.
Ejecutamos Noche Digna, con todo lo que un municipio sabe que eso implica: informes periódicos, minutas de alimentación, control de asistencia y procesos documentales que resisten una auditoría.
Esa experiencia es la base de la plataforma de gestión con la que operamos hoy. No estamos aprendiendo a rendir: llevamos años haciéndolo.
No estamos alineados con ningún partido. Ejecutamos política pública allí donde funciona, con la administración que sea.
Para un municipio eso significa dos cosas concretas: que el convenio no se cae cuando cambia el alcalde, y que nadie va a leer la alianza en clave electoral.
El municipio mantiene la rectoría. La fundación ejecuta y rinde. Esa separación es lo que hace el convenio defendible ante Contraloría.
La mayoría de los convenios se arman combinando dos o tres de estas vías. Podemos ayudar a formular la que corresponda.
Convenio municipal directo
Compra de cupos o becas para vecinos de la comuna.
Subvención municipal
Artículo 5 de la Ley 18.695, orgánica constitucional de municipalidades.
Compra de servicios
Órdenes de compra por paquetes de prevención o de capacitación.
Fondos concursables
Gobierno Regional y Ministerio de Desarrollo Social. El municipio formula, la Fundación ejecuta.
Donaciones de empresas
Ley 19.885, con crédito tributario para la empresa que dona. Cómo funciona el beneficio tributario.
Cofinanciamiento familiar
Según capacidad de pago de la familia, complementado con subsidio municipal.
Un Fondo de Becas de Rehabilitación de la comuna, donde convergen la subvención, los fondos sectoriales, las donaciones de empresas del territorio y el cofinanciamiento familiar. Una sola bolsa, un solo criterio de admisión y una sola rendición.
Un convenio de salud mental trata datos sensibles. Lo que se entrega y lo que se reserva está definido de antemano, y por escrito.
Ejecución presupuestaria, personas atendidas, horas clínicas e indicadores de retención. Con la evolución medida en el TOP, un instrumento internacional.
El registro clínico se lleva en SISTRAT. La rendición pública va por SISREC, con los respaldos custodiados 5 años. Nada de esto lo tiene que operar el municipio: lo opera la Fundación y el municipio lo supervisa.
La contraparte técnica municipal recibe datos agregados y anonimizados. El acceso a antecedentes individuales solo procede con consentimiento del titular y bajo protocolo, como exige la Ley 21.719.
Reunión técnica ejecutiva
Con la Dirección de Salud, DIDECO y los coordinadores de CESFAM y COSAM.
Visita a las instalaciones
El terreno, las plazas y el equipo, en Av. Miraflores 1551, Peñaflor.
Diseño del convenio en conjunto
Bases, presupuesto, cupos, perfiles de ingreso, metas e indicadores.
Inicio de operaciones
La primera derivación o el primer taller preventivo.
Dr. Gonzalo Zambrano Millar
Director de Proyectos y Convenios
+56 9 4622 3020Correo institucional en alta. Por ahora, teléfono.
La reunión técnica se coordina por teléfono y se hace donde le acomode a la municipalidad. La visita a las instalaciones es en Av. Miraflores 1551, Peñaflor.
